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1 营收模块：经营者关注什么？

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一、颠覆传统：从四大能力到服务经营

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1 传统财务分析报告的不足
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体验

2 经营财务内部报告体系构建
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体验

二、基本模块之一：营收报告

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1 营收模块：经营者关注什么？
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体验

2 营收结构分析：以业务特征为基础（1）
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体验

2 营收结构分析：以业务特征为基础（2）
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三、基本模块之二：成本报告

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1 成本模块：经营者关注什么？
1 成本模块：经营者关注什么？

2 成本模式分析：基于业务流程的视角（1）
2 成本模式分析：基于业务流程的视角（1）

2 成本模式分析：基于业务流程的视角（2）
2 成本模式分析：基于业务流程的视角（2）

四、基本模块之三：盈利报告

四、基本模块之三：盈利报告

1 盈利模块：经营者关注什么？
1 盈利模块：经营者关注什么？

2 盈利模块分析：基于业务流程的视角（1）
2 盈利模块分析：基于业务流程的视角（1）

2 盈利模块分析：基于业务流程的视角（2）
2 盈利模块分析：基于业务流程的视角（2）

五 、其他两大基本模块、逻辑主线及报告的撰写

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五、基本模块之四：现金流报告
五、基本模块之四：现金流报告

六、基本模块之五：资产报告
六、基本模块之五：资产报告

七、逻辑主线之一：投入产出主线
七、逻辑主线之一：投入产出主线

八、逻辑主线之二：成本管控主线
八、逻辑主线之二：成本管控主线

九、逻辑主线之三：扩张发展主线
九、逻辑主线之三：扩张发展主线

十、逻辑主线之四：实时监控主线
十、逻辑主线之四：实时监控主线

十一、经营财务内部报告的撰写
十一、经营财务内部报告的撰写
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